    |
"Descentralizarea sectorului de sănătate ar trebui sa aducă o simplificare a tuturor procedurilor" Declară Dan Viorel Norea, Directorul companiei MULTISOFT, în interviul acordat Portalului Naţional www.Administratie.ro.
Acesta se declară de acord cu strategia de descentralizare a sectorului sanitar public, în sensul deschiderii, eficientizării şi optimizării, oferind în acest sens un sistem informatic integrat format din instrumente fiabile, moderne şi adaptate cerinţelor reale. - Domnule Director Dan Viorel Norea, compania MULTISOFT are ca principal obiect de activitate editarea programelor pentru calculator. În paralel, ca şi obiective secundare vă ocupaţi şi de vânzarea echipamentelor de tehnică de calcul, service hardware şi instalare de reţele. Care sunt serviciile şi produsele oferite sistemului sanitar din România? - Toate activităţile enumerate de dvs. sunt disponibile şi pentru sistemul sanitar. În particular, sistemul informatic integrat este personalizat pentru cele câteva zeci de unităţi sanitare unde sunt implementate. - Numiţi, vă rog, acele diferenţe relevante pentru abordarea sistemului informatic integrat din domeniul sanitar dintre sectorul privat şi cel public. - Între sistemul privat şi cel public sunt diferenţe esenţiale. În sistemul public, pe lângă necesităţile normale pentru evidenţă şi decizie (existente în sistemul privat), apar în plus: - Un sistem complicat de achiziţii, care încearcă să preîntâmpine incompetenţa sau incorectitudinea managerilor; - Un sistem complicat de salarizare; - Un set incredibil de raportări către forurile superioare. Pentru a răspunde la toate acestea, personalul din compartimentele economice este supradimensionat, altfel nu ar face faţă. - După părerea dvs., care vor fi rezultatele descentralizării sectorului de sănătate? Ce provocare lansează acesta strategie de descentralizare asupra companiei MULTISOFT? - Descentralizarea sectorului de sănătate ar trebui sa aducă o simplificare a tuturor procedurilor. Creşterea responsabilităţii factorilor de decizie şi autonomia financiară ar trebui să ducă la un sistem de evidenţă şi decizie apropiat de cel privat, cu tot ceea ce presupune aceasta: o mai mare flexibilitate şi operativitate, micşorarea substanţială a personalului din compartimentele economice. Pentru Multisoft este o provocare, pentru că nu totdeauna e uşor să simplifici un program complex, fără a cădea în păcatul simplismului. - Vorbiţi-ne, vă rog, despre colaborările avute cu sistemul sanitar public. Ca şi domeniu de cerere, la ce nivel se află oferta dumneavoastră în domeniul sănătăţii, comparativ cu celelalte domenii de interes? - Cu sistemul sanitar avem colaborări vechi şi fructuoase. Mă refer în principal la câteva zeci de spitale, policlinici şi diverse alte unităţi de profil. Dintre ele ies în evidenţă Spitalul Judeţean Constanţa şi Spitalul Municipal Medgidia, unde complexitatea este net peste a celorlalte instituţii din domeniu. Din punct de vedere cerere-ofertă, domeniul sănătăţii este mai mic decât cel al administraţiei publice locale şi al învăţământului, ca să dau numai două exemple. Te-ai aştepta ca în orice comună unde există o şcoală şi o primărie, să existe şi o unitate sanitară care să aibă nevoie de un sistem informatic. Ei bine, după câte ştiţi şi dvs, nu este aşa. - Pe scurt, cum aţi creiona o analiza SWOT a procesului de descentralizare din domeniul sănătăţii? Care sunt modalităţile prin care compania MULTISOFT ar putea ajuta la corectarea sau diminuarea punctelor slabe? - O bună parte a răspunsurilor de mai sus sunt elemente ale unei analize SWOT. Sincer să fiu, descentralizarea e bună, dar nu e suficientă. Mamuţii sunt imposibil de controlat de la centru, dar nici local nu e prea uşor, mai ales în condiţiile în care persoanele competente, mă refer în primul rând la manageri, se îndreaptă către sectorul privat. Şi atunci, soluţia este ca sectorul sanitar să fie privatizat într-o măsură mult mai mare decât în acest moment. O corelare mai bună cu sistemul de asigurări ar rezolva, măcar parţial, problema finanţării. În procesul descentralizării, Multisoft ar putea ajuta, oferind managerilor locali raportări eficiente, operative, mult mai simplu de obţinut (din punct de vedere al colectării datelor) decât actualele raportări, stufoase şi în mare parte, inutile.  Membrii Comitetului Director al companiei MULTISOFT, de la stanga la dreapta: Sorin-Ovidiu Bordea, Florian-Eduard Rezeanu si Dan-Viorel Norea
Pentru a fi in permanenta la curent cu ultimele noutati si informatii din domeniu, aboneaza-te gratuit la Newsletter !
CELE MAI NOI ARTICOLE
|
Un editorial de Lucian Avramescu publicat in ziarul Jurnalul National >> Citeste 
Potrivit cercetării date publicităţii joi, respondenţii au indicat în proporţie de 70% existenţa unui deficit de personal, iar cauzele identificate au fost bugetul insuficient al unităţii (40%), plecarea personalului pentru locuri de muncă mai bine plătite (13,6%), salarii mici (9,6%) şi condiţiilor grele de muncă (4,4%). >> Citeste 
Institutul Naţional de Endocrinologie C.I. Parhon este o instituţie de interes public naţional, în domeniul public al statului, cu personalitate juridică, în administrarea şi subordinea Ministerului Sănătăţii. Institutul are ca obiect de activitate asistenţa medicală, cercetarea ştiinţifică şi învăţământul medical de specialitate, fiind singurul institut clinic de monospecialitate endocrinologie din ţară. >> Citeste
"Beneficiul acestor cursuri va fi în favoarea pacienţilor. Specializarea de neonatologie fiind tânără este o specializare care s-a autoformat. În acest moment, în România, există câteva centre în care se face neonatologie de performanţă cu personal puţin. În final, cred că vom beneficia cu toţii, şi noi care încercăm să îi învăţăm pe colegii tineri neonatologie, dar şi medicii tineri cărora dorim să le deschidem dragostea pentru această specializare foarte grea", a spus Maria Stamatin. >> Citeste
Un articol de Cezar Caluschi Am observat un fenomen care pare sa ia proportii de la an la an: scade nivelul cultural al absolventilor de invatamant superior. Nu este vorba de faptul ca absolventii nu ar sti sa explice notiuni de filosofie sau ca nu isi mai amintesc teoreme de baza din matematica, sau legi simple ale fizicii. Este vorba de ceva mai grav, cu implicatii pe termen lung: acesti tineri nu mai stiu sa scrie. >> Citeste 
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
