“Vom continua să investim într-un ritm susţinut şi în anul 2011, obiectivul fiind atingerea numărului de 1000 de pacienţi până la sfârşitul anului”, declară Gheorghe Bulat, Director General Avitum / B. Braun Avitum într-un interviu acordat în exclusivitate Portalului www.MedicalManager.ro.

– Domnule Gheorghe Bulat, v-aţi reîntors la Avitum / B|Braun Avitum, în august 2009, după patru ani de absenţă de pe piaţă medicală. Care este mandatul cu care aţi preluat conducerea companiei?

– Am revenit la Avitum / B. Braun Avitum cu obiectivul ferm de a restructura compania, de a schimba componenţa şi mentalitatea echipei manageriale şi de a-i imprima un suflu nou, care să ne permită poziţionarea, şi în România, în rolul de jucător principal pe piaţa produselor şi serviciilor de dializă. Este o poziţie normală şi naturală pentru B. Braun Avitum pe toate pieţele unde este activă, iar acum a venit momentul ca, şi în România, să le demonstrăm colegilor şi pacienţilor, care este standardul şi filozofia B. Braun. Avem peste 170 de ani de experienţă, iar inovaţia şi principiul “Sharing Expertise” sunt pilonii pe baza cărora am reuşit să urcăm până la poziţia de vârf la nivel mondial în ceea ce priveşte tratamentul afecţiunilor renale, oferind sisteme şi soluţii inovatoare pentru hemodializă.

– Cum a evoluat compania Avitum / B. Braun Avitum în România şi care consideraţi că sunt atuurile pe care vă puteţi baza evoluţia în viitor?

– Prezentă în România din anul 1998, B. Braun România a preluat sistemul de management şi filozofia companiei mamă din Germania, ale cărei baze au fost puse în urmă cu peste 170 de ani, de către farmacistul Julius Wilhelm Braun. Inovaţia, eficienţa şi sustenabilitatea au fost cele trei principii pe care şi-a bazat creşterea gigantul B. Braun. Astăzi, numele companiei Avitum / B. Braun Avitum este sinonim cu un partener de încredere şi un furnizor de produse si servicii medicale de înaltă calitate în întreaga lume, iar filozofia „Sharing Expertise” este promisiunea de a împărtăşi experienţa noastră în dialogurile interdisciplinare cu persoanele ce lucrează în domeniul sanitar. Cu aceste principii de fairplay şi competiţie loială a evoluat Avitum / B. Braun Avitum şi în România şi tot pe ele ne bazăm şi creşterea viitoare.

– După un prim an la conducerea companiei, v-aţi stabilit obiective bine definite pentru anul 2011? Va fi un an de creştere sau doar unul de eficientizare şi restructurare?

– Au fost câţiva ani grei pentru economiile din întreaga lume, criza a lovit în companii din toate domeniile. Nici piaţa serviciilor de dializă din România nu a rămas departe de acest tumult, dar nu putem spune că planurile noastre de dezvoltare au fost modificate în mod substanţial de criză. Avitum / B. Braun Avitum a continuat să investească în România. Am intrat pe piaţa românească a serviciilor de dializă în anul 2004 şi, prin investiţii directe de peste 8 milioane de euro, am reuşit să ne poziţionăm ca unul dintre principalii jucători pe piaţa locală.

În acest moment, Avitum / B.Braun Avitum operează 7 centre de dializã proprii, situate în Timişoara, Târgu Jiu, Târgu Mureş, Sighişoara, Botoşani, Sfântu Gheorghe şi Suceava. Investiţiile vor continua în acelaşi ritm susţinut şi în anul 2011, obiectivul fiind acela de a asigura tratamentul a peste 1.000 de pacienţi

Piaţa de dializă din România este dominată de sectorul privat, urmând modelul european şi mondial. Politica de expansiune a B. Braun Avitum în România se bazează în continuare pe dezvoltarea de centre proprii, dar dispunem şi de bugete consistente special destinate unor viitoare achizitii de centre private ce pot completa portofoliul nostru strategic.

– Cum a evoluat piaţa produselor şi serviciilor de dializă din România? Ne apropiem de standardele europene în domeniu sau avem încă un drum lung de parcurs?

– B. Braun este unul dintre liderii domeniului aparaturii, produselor şi serviciilor medicale. La nivel global, Grupul B. Braun are peste 39.000 de angajaţi, în peste 50 de ţări şi o cifră de afaceri de peste 4 miliarde euro în anul 2009.

În ciuda crizei financiare, divizia B. Braun Avitum a urmat acelaşi trend ascendent al întregii companii, având capacitatea de a-şi mări vânzărileşi de a-şi continua planurile de investiţii şi pe parcursul anului 2010, atingând vânzări de peste 420 milioane euro. În acest moment, Avitum / B. Braun Avitum are o reţea extinsă de clinici de dializă în întreaga lume: Spania, Franţa, Croaţia, Marea Britanie, Republica Cehă, Slovacia, Ungaria, Polonia şi România. Centrele private pe care le operăm în România respectă reţeta B. Braun valabilă la nivel mondial. Pacienţii noştri de la Sfântu Gheorghe, din Botoşani sau Timişoara vor beneficia de servicii la aceleaşi standarde cu cele pe care le oferim în celelalte centre Avitum / B. Braun Avitum din Europa. Centrele sunt dotate cu aparatură ultramodernă, adaptată nevoilor pacienţilor şi cu facilităţi extramedicale menite a optimiza timpul petrecut în dializă, asigurăm mâncarea cu ajutorul unei firme de catering, pacienţii se pot uita la televizor, pot accesa Internetul sau pot intra în diverse programe de antrenare în activităţi sociale adaptate nevoilor lor.

Din acest punct de vedere am reuşit să ajungem la nivelul general din Uniunea Europeană. Sumele pe care le decontăm sunt însă mult mai mici în România, dar este urmarea unui sistem medical învechit şi subfinanţat de foarte mulţi ani, o problemă care nu se va rezolva foarte uşor.

Piaţa serviciilor de dializă a evoluat pozitiv, iar competiţia din acest domeniu este benefică tuturor părţilor implicate: pacienţii pot să-şi aleagă locul unde vor fi trataţi, iar competiţia loială dintre companiile din domeniu ne face să fim atenţi la nevoile lor şi să ne îmbunătăţim în mod continuu serviciile.

– Urmând pricipiul “Sharing Expertise” care guvernează activitatea Avitum / B. Braun Avitum puteţi să ne spuneţi care sunt noutăţile pe care le împărtăşiţi cu piaţa de dializă din România în ultima perioadă?

– B. Braun Avitum România respectă promisiunea enunţată de către companie la nivel global şi se situează în avangarda calităţii serviciilor medicale de dializă din ţară. Aş dori să menţionez doar două exemple în acest sens.

Primul este montarea în toate centrele de dializă Avitum a opţiunilor Adimea pe maşinile de dializă Dialog+, acestea fiind destinate măsurării în timp real a eficienţei dializei prin 2 sau chiar 3 parametri specifici. Este cel mai eficient sistem de acest fel din piaţă si aduce posibilitatea verificării în orice moment, în timp real de către pacient, personal medical sau autorităţile sanitare a calităţii tratamentului oferit bolnavilor.

Cel de-al doilea exemplu este o premieră şi, deocamdată, un unicat în piaţa de specialitate din România: sistemul Nexadia montat în centrul de dializă Avitum Suceava, este o reţea inteligentă de legatură a aparatelor de dializă cu un computer central şi cu cântarele pacienţilor. Datele oficiale ale tratamentelor se pot trimite/vizualiza imediat şi fără erori de la aparate către medici şi apoi, mai departe, către laboratorul de analize şi bazele de date ale Registrului Renal Român.

Aşadar, putem spune că am ridicat ştacheta calităţii tratamentului de dializă şi în România acolo unde este şi în Uniunea Europeană.